기업/단체상담
예방 중심적 접근
문제가 터지고 나서 수습하는 것이 아니라,
심리적 리스크를 사전에 진단하고 예방하는 것이 핵심입니다.
조직과 개인을 동시에 보는 통합적 접근
개별 직원의 문제도 결국은 조직 구조나 문화와 연결되어 있습니다.
상담은 개인 + 조직 환경을 함께 분석해야 합니다.
심리적 안전감 구축 우선
직원들이 자유롭게 말하고 실패할 수 있는 조직 문화를 만들어야,
진정한 소통과 변화가 가능합니다.
맞춤형, 지속형 개입
일회성 워크숍이나 상담으로는 충분하지 않습니다.
조직 특성과 업종에 맞춘 장기적·맞춤형 심리지원 체계가 필요합니다.
기업 심리상담의 비전 (Vision)
"조직이 일하기 좋은 곳을 넘어서, ‘사람이 회복되고 성장하는 공간’이 되도록 한다."
단지 이직률을 줄이기 위한 수단이 아닌, 사람이 자신의 정체성을 회복하고 심리적으로 성장하는 장을 조직 안에서 만들도록 돕는 것이 목표입니다.
기업 심리상담의 철학 (Philosophy)
심리적 안전이 성과보다 우선이다
좋은 성과는 안정된 정서 기반 위에서 만들어집니다. 두려움 없는 조직이 창의성과 몰입을 만듭니다.
조직의 문제는 곧 개인의 문제, 개인의 문제는 곧 조직의 문제
직원의 번아웃, 갈등, 무기력은 개인 이슈로 보기보다 조직 전체가 함께 풀어야 할 과제입니다.
진단 없는 처방은 없다
충분한 심리 진단과 조직 분석 없이는 상담도 형식적일 수밖에 없습니다. 정확한 진단이 먼저입니다.
심리 상담은 인간 존엄의 회복 과정이다
직원은 '인적 자원'이 아니라, 고유한 감정과 삶의 무게를 지닌 존재입니다. 상담은 이 존엄을 회복하는 과정입니다.
